Не знаю як ви, а я боюся своїх сумнівів. Вони отруюють життя, забирають час і мотивацію. Тому я ненавиджу сумніватися!
У так званому Lean Development навіть офіційно затверджено Принцип №4:
Відкладай зобов'язання (Defer commitment), що означає:
Приймай рішення якнайпізніше!
Див. http://www.allaboutagile.com/lean-principles-4-defer-commitment/
Чому не вирішувати раніше, адже це могло б прискорити весь процес?
Чим менше невідомих у рівнянні, тобто не прийнятих рішень, тим швидше можна розв'язати задачу.
Суть цього принципу в тому, що із часом все зміниться, додасться нова інформація, і або вже не буде, про що думати, або рішення буде прийняти простіше.
Але як не відкладай, після рішення гарантовано прийде нова інформація, а за нею - сумніви у правильності рішення.
Зменшити сумніви дуже допомагає візуалізація наявної інформації. Бо часто ми боїмося, що, скажімо, рішення не сподобається іншим, але просто не хочемо собі зізнатися, чому саме.
Відкладай зобов'язання (Defer commitment), що означає:
Приймай рішення якнайпізніше!
Див. http://www.allaboutagile.com/lean-principles-4-defer-commitment/
Чому не вирішувати раніше, адже це могло б прискорити весь процес?
Чим менше невідомих у рівнянні, тобто не прийнятих рішень, тим швидше можна розв'язати задачу.
Суть цього принципу в тому, що із часом все зміниться, додасться нова інформація, і або вже не буде, про що думати, або рішення буде прийняти простіше.
Але як не відкладай, після рішення гарантовано прийде нова інформація, а за нею - сумніви у правильності рішення.
Зменшити сумніви дуже допомагає візуалізація наявної інформації. Бо часто ми боїмося, що, скажімо, рішення не сподобається іншим, але просто не хочемо собі зізнатися, чому саме.
